-Почему появилась потребность в привлечении инвесторов?
-Во-первых, хочется развиваться быстрее, хочется разнообразия мнений в процессе принятия стратегических решений, причем, это должно быть мнение не внешних консультантов, а людей с определенной степенью ответственности, хочется вовлечь в управлении бизнесом людей с большим опытом. -Во-вторых, репутация и защищенность компании, при наличии именно западных инвестиций возрастают. Компания становиться намного более привлекательна для получения лицензий, заключения альянсов, слияний и поглощений с медиа-компаниями из-за рубежа. -В-третьих, нужны деньги на более ускоренное развитие (поглощения других издательств). Собственных средств нам хватает на органический рост 40-50% в год. Это все равно высокие темпы, но с поглощениями других издательств темпы роста могут стать значительно большими. -Чем вызвано сотрудничество именно с инвестфондом МИНТ КЭПИТАЛ? -Для меня это первая сделка такого рода. Мне ребята из МИНТ понравились сразу, но я решил послушаться совета моего инвестбанка «Алтиум Капитал» и консультанта Олега Быстранова и встретиться с максимально возможным количеством фондов, заинтересованных в инвестировании в такую компанию, как наша. Встречи шли на протяжении 5-ти месяцев, количество – около 25-ти. Определились 3 фонда, которые реально хотели и могли работать, и я выбрал МИНТ Кэпитал. У них был полный набор необходимых мне качеств: опыт управления бизнесом, реальные деньги, опыт работы в России, высокая заинтересованность во мне, как предпринимателе и в нашей компании, особенно в части корпоративной культуры, принципов, по которым у нас как выяснилась высокая синхронность. -Какова сумма инвестиций в издательство (game)land шведских партнеров? -Сумма инвестиций составит около 2-х миллионов долларов. -Как западная сторона будет влиять на политику компании? -Полномочий очень много. И я в этом заинтересован. Мне нужны партнеры, чтобы помогать двигаться стратегически максимально эффективно, избежать ошибок. На этапе работы со мной в 2003 году, я получил очень много реальной пользы, помощи в принятии решений. То есть, шведские ребята показали себя на деле, в том, что разбираются в том, как увеличить эффективность, стоимость. -На какие проекты будут направлены эти деньги? Когда новые издания начнут выходить? -В течение 5-ти лет мы планируем выпустить дополнительно 20-30 изданий. Равномерно, примерно по 5-6 в год. Это продолжение выпуска журналов в привычных нам сферах – новые игровые журналы, компьютерные, журналы о кино, а так же в новых сегментах – это автомобили, музыка, спорт, потребительские гайды, бизнес и финансы. Могу сказать, что это будут только молодежные журналы, то есть мы будем освещать различные темы, но для одной и той же группы – 16-25 лет. -Как изменится стратегия развития издательства (game)land с началом партнерских отношений со шведскими издателями? -Как раз привлечение финансового инвестора и является частью стратегии, которая разработана нами на 5 летний срок. Инвесторы знают нашу стратегию, они считают ее взвешенной и соответствующей рыночной ситуации. В течение 2004 года мы не планируем вносить каких-то резких изменений. Конечно, по мере реализации наших планов стратегия может и должна меняться. Представители инвестиционного фонда будут входить в совет директоров, и все крупные изменения будут вырабатываться с учетом опыта управления и стратегического видения шведских партнеров.
